Akauntan Negara menasihati kerajaan tentang hal ehwal dasar pengurusan perakaunan dan kewangan negara.

Ketua Pegawai Eksekutif memegang kedudukan tertinggi dalam struktur organisasi. Dapat memberi gambaran dan idea lengkap tentang fungsi perniagaan, jabatan, risiko dan pihak berkepentingan. Mereka menganalisis dan merumus pelbagai jenis maklumat untuk tujuan membuat keputusan. Menjadi saluran komunikasi terus kepada lembaga pengarah bagi pelaporan dan pelaksanaan strategi keseluruhan organisasi.

Ketua Pegawai Operasi menyelia operasi perniagaan syarikat dan melaporkan kepada Ketua Pegawai Eksekutif. Memastikan operasi harian syarikat berjalan lancar. Ketua pegawai operasi juga membangunkan dasar, peraturan dan matlamat syarikat.

Ketua Pegawai Perundangan mengawasi semua hal undang-undang syarikat, termasuk litigasi, pematuhan peraturan dan perhubungan kerajaan.

Ketua Pegawai Teknikal mengawasi semua aspek strategi teknologi syarikat mereka, termasuk perancangan untuk teknologi dan sistem masa hadapan, membangunkan produk atau perkhidmatan baharu, mengekalkan sistem sedia ada dan mengurus perhubungan dengan vendor luar.

Pengarah Eksekutif mengurus aset syarikat, mengoptimumkan operasi kewangan, menyediakan kepimpinan kepada semua kakitangan, mewujudkan matlamat perniagaan, memastikan pematuhan cukai, menasihati lembaga pengarah mengenai aktiviti organisasi, menyelia dan menyelaraskan operasi harian, meningkatkan prestasi kakitangan, dan melaksanakan projek perniagaan khas.

Timbalan Pengarah Eksekutif menguruskan jabatan atau bahagian tertentu dalam organisasi mereka. Ini mungkin termasuk menyelia usaha pengumpulan dana, sumber manusia, komunikasi, pemasaran, dan sebagainya.

Pengarah Perusahaan merancang, mengarah, menyelaras serta menilai aktiviti-aktiviti keseluruhan organisasi, menentukan dan merumuskan dasar-dasar dan memberikan hala tuju keseluruhan organisasi.

Pengerusi Perusahaan formulate and review policies and plan, direct, coordinate and evaluate the overall activities of enterprises or organizations (except special interest organizations and government departments) with the support of other managers, usually within guidelines established by a board of directors or a governing body to whom they are responsible for the operations undertaken and results.

Pengurus Lapangan Terbang bertanggungjawab ke atas operasi harian lapangan terbang mereka. Mengawasi segala-galanya daripada kakitangan kepada penjadualan, belanjawan, dan penyelenggaraan peralatan. Selain menguruskan kakitangan sendiri, mereka juga bekerjasama rapat dengan agensi kerajaan dan syarikat swasta lain yang beroperasi di lapangan terbang. Dapat menyesuaikan pelbagai tanggungjawab sekaligus sambil mengekalkan visi yang jelas tentang perkara yang perlu dilakukan dalam jangka panjang. Mereka sering terpaksa berhadapan dengan tuntutan bersaing daripada pelbagai pihak berkepentingan yang semuanya inginkan sesuatu yang berbeza daripada lapangan terbang.

Pengurus Pelabuhan mengawasi semua aspek operasi marina mereka. Ini termasuk segala-galanya daripada menguruskan kakitangan untuk memastikan bot diselenggara dengan betul dan selamat untuk digunakan. Mereka juga mungkin bertanggungjawab untuk memasarkan marina, membangunkan peluang perniagaan baharu dan banyak lagi.

Pengurus Penyiaran Radio dan Televisyen overseeing the day-to-day operations of their station, including programming, advertising sales, and other duties related to keeping the station on the air.

Pengurus Besar merancang, mengarah, menyelaras serta menilai aktiviti-aktiviti keseluruhan perusahaan atau organisasi, menentukan dan merumuskan dasar-dasar dan memberikan hala tuju keseluruhan organisasi

Pengurus akaun memikul tanggungjawab untuk semua aktiviti perakaunan yang berkaitan dengan pelaporan kewangan. Mereka membangun dan mengekalkan dasar dan prosedur perakaunan untuk memastikan penyata kewangan adalah benar dan pada waktu yang tepat, menyelia kakitangan perakaunan dan menguruskan aktiviti perakaunan dalam jangka masa dan belanjawan yang ditetapkan.

Pengurus belanjawan menilai cadangan kewangan jabatan sebelum memberikan sumber kewangan kepada sesuatu projek. Mereka memantau pelaksanaan dasar dan prosedur belanjawan. Mereka bekerja rapat dengan jabatan lain dalam penilaian program, impaknya dalam organisasi, hasil yang boleh dijana dan bantuan kewangan yang diperlukan.

Pengurus Audit merancang dan menyediakan aktiviti audit yang lengkap. Penguasaan piawaian perakaunan yang berkaitan dan kepakaran pengauditan yang tinggi adalah penting. Selain menguruskan portfolio pelanggan yang berbeza-beza dari firma ke firma, mereka turut menyelia proses audit, mengawal belanjawan, bersetuju dengan jadual audit dan memberi taklimat kepada pasukan audit, termasuk pakar tambahan.&nbsp;<br>&nbsp;

Pengurus Audit dan Pengurusan Risiko merancang, mengatur, memimpin, mengawal dan menyelaras pengurusan audit dan mengambil bahagian dalam merumus dasar audit perusahaan atau organisasi. Bertanggungjawab untuk merancang, mengarahkan dan menyelaraskan operasi kewangan syarikat atau organisasi.

Pengurus Kredit merancang, mengatur, memimpin, mengawal dan menyelaras operasi pengkreditan dan mengambil bahagian dalam merumus dasar pengkreditan perusahaan atau organisasi. Bertanggungjawab untuk merancang, mengarahkan dan menyelaraskan operasi kewangan syarikat atau organisasi.

Pengurus Insurans menyelaras dan mengawasi operasi institusi atau cawangan yang menawarkan perkhidmatan insurans. Mereka memberi nasihat kepada pelanggan mengenai produk insurans.

Pengurus Dana bertanggungjawab untuk menguruskan pelaburan dana dan memastikan strategi dana itu sejajar dengan matlamatnya. Mereka merancang, mengarahkan dan menyelaraskan operasi kewangan syarikat atau organisasi.